送彩金200的网站大白菜

联系我们CONTACT US

电话:0772-2825371

传真:0772-2821472

地址:广西壮族自治区柳州市东环大道167号

邮编:545001

【大战四季度、冲刺总目标】蒙勇到公司北海片区项目开展安全检查暨调研指导工作

来源:送彩金200的网站大白菜 | 编辑: 管理员 | 日期: 2019-11-01 |  字体:T T T

 

【大战四季度、冲刺总目标】蒙勇到公司北海片区项目开展安全检查暨调研指导工作

1030日至31日,公司党委副书记、总经理蒙勇先后到南宁分公司北海市大都锦城小区(15#-22#楼及地下室)工程、北海市蓝山上湾三期项目及三分公司项目开展“大战四季度、冲刺总目标”劳动竞赛专题调研暨第四季度安全质量大检查工作。

在各项目现场,蒙勇仔细检查了塔吊、模板、外架、消防、临边防护、临时用电等情况,详细了解安全文明施工、工程进度、质量管控等项目管理工作后,给出指导性意见。

检查现场

反馈会上,蒙勇在认真听取了各项目情况汇报,以及公司检查组反馈情况后,对各项目全体人员的辛勤付出表示衷心的感谢,对项目取得的成绩表示充分的肯定,就下一步工作,提出六点要求。一是要树立信心,全力以赴完成全年各项目标任务。各分公司、项目部要振奋精神、鼓足干劲,开展好“大战四季度、冲刺总目标”劳动竞赛活动;要梳理全年各项目标任务,对标对表,找差距、抓落实,尽快抢抓时间节点,抢抓进度,加快资金回笼,为公司、分公司完成各项目标任务贡献力量。二是要创新理念,为业主提供更好服务和增值服务。要夯实基础,从公司转型升级及打造国内一流的建筑服务商战略和现实情况出发,充分运用BIM技术做好设计优化和设计图纸会审环节的管理,以及加强客户投诉管理和真诚细致的回访服务工作,提高服务业主的意识和能力。三是要高度重视安全生产工作。要严格落实安全风险分级管控和隐患排查治理“双重预防机制”,对重大危险源进行重点管控,积极开展安全隐患排查治理工作,发现隐患立行立改;严格执行分公司月检和项目周检、日检工作,认真落实三级安全教育和早班会制度。四是要落实好集团公司“五精分公司、五优项目部”及“项目管理提升年”要求,抓好项目策划和精细化、信息化管理。要做好项目策划,加强项目进度履约、质量技术和商务成本管理等工作,进一步提高项目管理水平,促进企业高质量发展。五是要抓好自营项目的管理,进一步完善项目承包模式,杜绝出现亏损项目,提高项目盈利能力。要按照集团公司专项治理工作的要求,做好各类风险防范工作;要做好项目管理,重视商务工作,抓好过程管控,提高自营项目盈利能力。六是要进一步加强项目党建和人才培养、农民工工资发放和维稳等工作。要积极发挥项目党支部、团支部的作用,关心、关注、关爱项目管理人员,特别是青年人和农民工兄弟,为他们服务,增强归属感和幸福感,达到重视人才、培养人才、留住人才和稳定队伍的目的。

会议现场

公司葛华、海涛、孙庆柳,公司工程管理部、质量技术部、安全监管部、材料设备管理中心、办公室、南宁分公司、三分公司相关人员,各项目部全体管理人员参加。(赵鑫婷)

上一篇:公司召开2019年三季度财务负责人会议

下一篇:邱国兴到公司广西体育教科训一体化基地一期项目(TYC-40地块)检查指导工作

 
Baidu